Dia da Mulher: ações que reverberam o ano todo

Com a proximidade do Dia Internacional da Mulher, muitas empresas já planejaram brindes e ações pontuais para celebrar a data. Embora essas iniciativas sejam bem-intencionadas, é fundamental lembrar que elas representam apenas a ponta do iceberg quando se trata da verdadeira mudança cultural nas organizações.

A equidade de gênero e a prevenção ao assédio devem ser pontos de atenção contínuos, não apenas eventos ocasionais. Tanto para estar em conformidade com a legislação (como dispõe a Lei 14.540/2023¹) quanto para garantir um ambiente corporativo mais justo, seguro e produtivo.

Aqui estão algumas ideias de ações que podem ajudar as empresas a avançar nesse compromisso:

Políticas claras e transparentes

Elabore e divulgue políticas internas que orientem a prevenção ao assédio e estabeleçam protocolos claros para denúncias. Essas políticas devem:

• Especificar comportamentos considerados inaceitáveis.

• Definir canais seguros e anônimos para relatos de assédio.

• Descrever etapas claras para investigação e resolução dos casos.

• Comunicar sanções para quem praticar assédio.

Dica: realize campanhas de comunicação periódicas para relembrar todas e todos sobre essas políticas.

Criação de ambientes seguros e inclusivos

Promova espaços e canais de escuta onde os colaboradores se sintam confortáveis para relatar comportamentos inadequados, sem medo de retaliação. Isso pode ser feito por meio de:

• Canais de denúncia anônimos e gerenciados por terceiros para garantir imparcialidade.

• Rodas de conversa e workshops sobre cultura inclusiva.

• Comitês de diversidade que acompanhem relatos e proponham ações corretivas.

Dica: certifique-se de que todas as denúncias são tratadas com seriedade e sigilo para não comprometer a confiança dos colaboradores.

Sensibilização de lideranças

As lideranças são peças-chave para a criação de uma cultura organizacional inclusiva e respeitosa. Promova capacitações que ajudem gestores a:

• Reconhecer situações de assédio e desigualdade.

• Acolher colaboradores que trazem denúncias.

• Multiplicar boas práticas de respeito e equidade no time por meio do exemplo.

Revisão de processos seletivos e promoções

Revise os critérios de seleção e promoção para garantir que sejam justos e livres de viés. Algumas boas práticas do mercado incluem:

• Remover informações pessoais (como nome, foto e gênero) nas triagens iniciais.

• Avaliar candidatos com base em competências, e não somente histórico profissional.

• Garantir diversidade nos comitês de promoção e avaliação de desempenho.

• Monitorar métricas de diversidade nos processos seletivos.

Metas de ESG

Defina compromissos específicos relacionados ao pilar Social do ESG. Exemplos:

• Aumentar o número de mulheres em cargos de liderança até uma data definida.

• Estipular vagas afirmativas para mulheres em áreas específicas, como tecnologia.

• Mensurar e reportar a evolução em relatórios anuais de sustentabilidade.

Dica: vincule essas metas ao planejamento estratégico da empresa para garantir engajamento de todas as áreas.

Para auxiliar no processo de amadurecimento da abordagem dessas temáticas e na construção de ações que perduram, desenvolvemos um programa que inclui ações personalizadas para a necessidade e as condições de cada empresa. Vamos conversar sobre isso? Saiba mais.

¹A Lei 14.540/2023 institui que as empresas com mais de 20 colaboradores passam a ser obrigadas a oferecer treinamentos e ações de conscientização, e precisam adotar medidas efetivas contra assédio moral e assédio sexual que incluem regras de conduta, canais de denúncia e ações de comunicação e treinamento com foco em prevenção.